Непредсказуемость мира постоянно подбрасывает нам вызовы. Порой — в самый неподходящий момент. За последние 4 года форс-мажорные ситуации стали встречаться все чаще и чаще, а в командах растет тревожность. Даже самые мотивированные сотрудники теряют вовлеченность и показывают более низкие результаты, что может дестабилизировать компанию в целом.
На вебинаре с Олегом Елмановым обсудим набор мер и практик, которые не только помогут вернуть команду на уровень докризисной ситуации, но и позволят заниматься развитием сотрудников.
Вы узнаете:
какие виды кризисов подстерегают команды и бизнес;
что руководитель и команда могут делать заранее и регулярно, чтобы легче преодолевать форс-мажоры;
какие инструменты помогают командам справляться с задачами и достигать целей в период высокой неопределенности;
что делать, если вы уже попали в шторм, к которому не были готовы.
Олег поделится кейсами из личного опыта и пошаговыми планами выхода из внутренних и внешних кризисов компании.
Кому будет полезно
Менеджерам и руководителям, заинтересованным в том, чтобы не растерять команду во время очередного кризиса.
Инициативным участникам команд и тем, кто хочет перейти в позицию руководителя.
СПИКЕР
Основатель и генеральный директор ИТ-интегратора Fusion. Более 20 лет работает в IT-сфере. В 2008 году под его руководством была создана компания ИТ-интегратор Fusion, которая на данный момент является Золотым партнером Битрикс24.
Реализовал более 1000 проектов в области высокотехнологичных решений для автоматизации бизнеса.
Олег Елманов
ГДЕ И КОГДА
ОНЛАЙН 15 февраля 2024 19:00 МСК (GMT+3)
НЕДУШНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ 2024
ОНЛАЙН 28 ФЕВРАЛЯ 2024
Конференция
НЕДУШНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Конференция по управлению процессами, командами и собой
Говорим обо всем, что помогает менеджерам справляться с ежедневными вызовами, строить продуктивные системы, создавать мотивированные команды и расти в профессии.
Разбираем честные кейсы, проверенные инструменты и эффективные практики, которые можно сразу внедрить в работу.